重庆市涪陵城市建设投资集团有限公司
同心笃行 砥砺奋进 推动集团公司高质量发展 ---集团公司召开一季度生产经营调度会
来源: | 作者:运营管理部 | 发布时间 :2023-04-28 | 2370 次浏览: | 分享到:

一季度,集团公司总体目标完成向好,工程建设项目顺利推进,子公司各项主要经济指标超额完成,全面实现“开门红”。

为了理清思路,精准调度,确保全年目标任务顺利完成,4月25日,集团公司召开一季度生产经营调度会,分析一季度生产经营情况,部署下阶段重点工作。会议由党委书记、集团董事长张均龙同志主持,集团领导、部门负责人及子公司经营班子参加会议。

会上,集团工程部、各子公司分别汇报了一季度经济指标完成情况、重点工作推进情况、经营业绩特色亮点、存在的问题以及下阶段工作打算,集团领导班子集体作分析点评,有针对性地提出建议和意见。城建集团总经理杨剑、农建集团总经理王荔分别安排部署工作。

农建集团王荔总经理结合项目实际推进情况,指出:要对照全年目标任务,对标对表,调整计划;要加快现有项目的建设,抓紧完成水利项目前期工作,力争在12月份实现营收;要尽快拿出产业项目可操作性较强的方案,形成实质性项目进度推进;要抓关键环节,认真落实2022年高标准农田建设项目结算,积极对接2023年高标准农田建设项目实施;乾源电力遗留问题,要提出明确的处理方案;锦荣公司水利资质要在5月份挂网,6月份正式承接农田建设。

城建集团杨剑总经理对工程部、各子公司一季度指标完成情况给予肯定,并希望大家高度重视年度工作计划,按照“时间过半、任务过半”的总体要求,认真对工作目标进行月度分解,为实现季度、年度目标打好基础。同时,安排部署下阶段具体工作任务,各单位要强化内部管理,完善规章管理制度;要抓住重点工作,加快推进重点项目建设;要抓好项目资金管理,切实做好资金回收;要在现有主营业务基础上,不断扩大产业链,以“体内循环+体外延伸”的运行模式,确保集团高质量长远发展。

最后,张均龙董事长作总结讲话。他表示,集团一季度完成的工作指标有数量、有增量、有质量,对基础工作的推进有信心、有决心、有恒心,对重点项目的推进有思路、有招数、有进度,成绩值得肯定,并分别指出各汇报单位存在的问题及努力的方向。同时指出,班子的整体作用发挥有差距,推动新的战略动力还不足,思考还不全面,迈的步子还不大,提升经济效益仍任重道远。对下一步工作,张均龙董事长强调:一是要坚定发展信心,发展是第一位,任何困难和问题都要靠发展来解决,我们要全面了解集团发展战略,进一步增强发展的信心、决心;二是要全面提升管理水平,管理出效益,要善于发现漏洞、堵塞漏洞;三是要积极拓展市场主体,提前预判市场经济形势,推动新的战略动力;四是要对照职责职能,紧紧抓住重点项目,快速培育市场,要让区政府满意,让老百姓满意,真正把城建、农建这块牌子打造出来;五是强化工作效率,从集团部门做起,从子公司经营管理层做起,把提升工作效率的理念传达到位。